首先你要明白，当你开始创业的时候，你如果不具备创业者兼备的能力，你的第一步就是踏入了创业死亡谷，想像我就踏入过两次死亡谷！

人才？我想创业公司在人才这方面在压缩成本吧！你会雇佣一些没有经验的大学生，前期这么做！没毛病！

但是更聪明的做法就是，就是你可以选没有经验的刚入行的菜鸟，但你必须给他们配备一个经验老道的师傅！

销售渠道？多少前期的创业公司都在拓展渠道啊！渠道有很多，都可以去尝试！但是请问你创业前全面考虑过这问题么？为什么创业后，会死在这呢？

创业导师？你没钱还能有创业导师么？商场以利益为主，会有免费的导师么？自己没资格当老板，导师这种有点太丢人了吧！

流动资金?你胆子够大，可以包装成一个空壳公司，凭借一个天花乱坠的商业投资回报分析报告，吸引那些没钱花不会投资的大鳄！

最后，祝您成功！