平安是一家伟大的公司,这一点毋庸置疑,我为自己曾经在这样的一家公司效力而感到光荣,因为我所有的关于保险的认知都是在这家公司学习到的。关于平安的全球品牌,我是这么看的。
中国平安于1988年,在深圳蛇口成立。当初是以产险起家的,主营产险业务,直到九几年才开始涉足寿险业务,并一发不可收,很快的将业务规模做到很大。
现在的平安的业务涉及到银行、保险、证券业务,我国金融的三驾马车,他几乎都涉猎,业务范围很广。
最早的产寿分离的时候,中国人民保险公司分成了中国人寿和中国人保,而中国平安没有分家,只是成立集团公司,将产险和寿险业务分开,但是还是归母公司中国平安管理。后来国家又倡导集团化经营,平安借政策东风,迅速的将金融集团的平台搭建完毕。
中国平安现在是一家非常庞大的金融公司,甚至于更像一家数据科技公司,通过庞大的寿险队伍和客户基础群,将各种科技产品安装在用户的手机端,提供综合金融服务。
据了解,现在平安的业务不仅仅涉及保险,还涉及到租赁,房产、医疗、小额信贷、银行业务、理财等等。现在的平安正在打造自己的金融生态圈,给客户的感觉就是只要进了平安大门,你所需要的一切都可以通过平安这个平台来解决,什么平安好房,平安好医生等等。
平安的一些保险产品确实在市场中有一定的领先地位,但是现在这种领先几乎不存在了,尤其是费率市场化以后,因为平安已经过了那个通过费率来占领市场的年代了,现在他更看重的是品牌效应。
关于产品理赔,也并没有看到因为品牌价值全球第一而理赔速度第一,或者是理赔金额高于其他公司。
平安的产品性价比一直在业界都是一个比较有争议的话题,这里不便多说,如果说的多了会被人围攻的。
麦肯锡合作
了解平安的发展史,就要了解一个人“张子欣”,他的到来,为平安的发展注入了一剂强心针,通过张子欣先生的运作,中国平安和全球著名的咨询公司麦肯锡合作,对平安的未来发展,和当时存在的问题做了客观分析,让平安迅速的走入正规化的发展步骤。
培养人才
平安最早的管理团队几乎都是海外团队在做,包括台湾团队,香港团队,新加坡团队,经过近20年的发展,平安才逐步培养出一批自己的管理团队。现在平安的管理团队基本实现本土化。并且平安也为中国保险业培养了大批的人才,现在市场上的好多保险公司高管几乎都有在平安供职的经历。