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企业文化建设方案(企业文化建设的基本方法)
发布时间:2022-10-16 04:41   浏览:

企业文化可按照这五个方面进行建设:一是要有目的的开始;二是要学会适应发展环境;三是提供完整的企业管理制度作支撑;四是建立宣传、落实企业文化体系;五是完善文化体系。

1. 有目的的开始

从建立企业文化体系开始,就需要抱着某种目的进行建立,但是不管哪种目的,最终都是它都应该是真实的,鼓舞人心的,有抱负的。但是,千万不要考虑复制以往巨人的经验,没有人喜欢山寨,也没有完全相同的两家企业的存在,而你要建立的企业文化是要符合自身企业的才是合适的。

2. 企业文化不是一成不变

企业在快速发展变革时,企业文化体系不应该是一成不变的,而是应该根据企业的发展沉淀更好的企业文化体系,赋予新的内容以适应不同的发展环境。

3. 完整的企业管理制度作支撑

所谓无规矩不成方圆,企业制度也是一样。在一个企业里,文化体系是软性,必须依靠强硬的制度做保障,才能让企业文化体系很好的建立。

因此,需要通过完善的制度强化实施,通过宣传和日常生活中的管理,将制度在员工中形成一种自主养成习惯,这对建立文化体系有很大的帮助。

4. 建立宣传、落实企业文化体系

建立有效的文化宣传平台,将文化的正面影响可持续的传播。同时,将企业文化的建立与企业各项工作密切联系起来,让文化体系更加有意义和生活力,避免教条化的“文化体系”

5. 完善文化体系

完善企业文化体系,让更多的员工进行学习、持续的发挥作用、多维度全方位的文化体系。另外,将文化体系融入到企业日常工作中,不断加以完善,让企业全体人员更加规范有“法”可依。

另外,也可以把文化体系融入到员工生活中,在企业内部不定期的进行宣传,并赋予行动,对员工生活进行关怀,让每个员工感受到企业的温暖和关爱,加深对企业文化体系的认同。

其实,在建设企业文化体系的过程中,有可能要经过企业与员工之间碰撞、调整、磨合,最终才能建立完整的企业文化体系。

这就需要企业管理者必须具备有毅力和创造能力、组织能力和号召力、让更多的员工接受与认可。因此,企业文化体系的建设是永恒不变的话题,也只有这样才能被规范引导宣传。

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