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首先我们要确定公司的发展，针对公司员工缺乏的内容，和公司发展规划制定计划，因为培训内容有很多的方面。

其次一般培训需要实践，或者温习，因为培训完会出现漠不关心，或者不在乎等等。需要有监督，考察或者提醒等等，落到实处才有效果。

最后培训针对的是全员还是管理层，内容不一样，企业文化的培训就是全员，要是别的很多底层员工有抵触，所以还是思想最重要。

计划这个东西需要针对性制定，所以和专业的人士或者查查资料然后去沟通，慢慢的就懂了。